Informacje o firmie AB Lean Concept w Swarzędzu
Jesteśmy firmą specjalizującą się w doradztwie biznesowym, pracujemy w oparciu o metodę Lean Management. Oferujemy kompleksowe wsparcie w podejmowaniu optymalnych decyzji celem efektywniejszego prowadzenia biznesu. Zapewniamy szkolenia i rozwiązania dla firm, mentoring i bezpłatne konsultacje.
Mamy duże doświadczenie, nasza działalność poparta jest wieloma sukcesami. Nasze szkolenia biznesowe i merytoryczne wsparcie dają Państwu narzędzia do dalszego rozwoju firmy. Uczymy identyfikacji kluczowych problemów i rekomendujemy najlepsze ich rozwiązania.
Czym jest Lean Management?
Lean Management należy obecnie do najskuteczniejszych koncepcji związanych z zarządzaniem przedsiębiorstwem i organizacją pracy. Ma na celu poprawę wyników firmy, jakości i rentowności jej produkcji, optymalizuje procesy i eliminuje marnotrawstwo, pozwala na dostarczanie klientowi oczekiwanej przez niego wartości w najbardziej efektywny sposób. Umożliwia usprawnienie realizacji zadań dotyczących zarządzania majątkiem firmy czy personelem, ale także skupienie się na kształtowaniu pozytywnych kontaktów z otoczeniem. Kluczowym celem jest ciągłe doskonalenie procesów i poprawa efektywnego wykorzystania w przedsiębiorstwie najważniejszych zasobów poprzez redukcję głównych źródeł marnotrawstwa.
Adam Baśkiewicz
Praktyk i ekspert w zakresie zarządzania i wdrażania Lean w przedsiębiorstwach produkcyjnych, usługowych i handlowych.
W latach 1998-2008 w firmie Beiersdorf-Lechia S.A. zajmował się m.in., planowaniem kosztów remontów i części zamiennych, analizą awaryjności i planowaniem konserwacji i remontów w Dziale Utrzymania Ruchu, następnie jako Proces Technology Leader zarządzał procesem pakowania i projektami inwestycyjnymi związanymi z wprowadzaniem nowych urządzeń/linii produkcyjnych w obszarze produkcji
Od roku 2009 zajmując stanowisko Managera Operacyjnego w Beiersdorf Manufacturing Poznań Sp. z o.o. producenta między innymi kosmetyków NIVEA i Eucerin, był w zespole wdrażającym filozofię Lean - pierwszy zakład w koncernie Beiersdorf AG. Wprowadził wraz z zespołem na obszarze produkcji TPM (AM i PM)
W 2012 został Dyrektorem Zakładu w Obornikach Wielkopolskich i był również odpowiedzialny za wdrożenie Lean Manufacturing w Grupie CEDC, produkującej m.in. takie marki jak Bols, Soplica, Absolwent i Żubrówka.
W 2014 roku rozpoczął pracę jako Lena Manufacturing Manager w firmie Wrigley Poland i był odpowiedzialny za koordynację procesu Lean w fabryce w Poznaniu oraz był trenerem „Problem Solving” i „FMOS – Factory Mars Operations System” – MARS University w Europie.
2016-2018 Dyrektor Generalny Grupy Foliarex sp. z o.o.- wdrożenie Lean w czterech zakładach produkcyjnych spółki, w 2017 zakład w Słubicach nagrodzony Diamentem Forbesa.
W 2018 roku objął funkcję Prezesa Zarządu w firmie Joppol sp z.o.o. i rozpoczął restrukturyzację firmy zgodnie z filozofią ciągłego doskonalenia Lean.
Obecnie:
Doradca zarządu w firmie ASTRA SA odpowiedzialny za optymalizacje procesów i automatyzacje produkcji,
Doradca zarządu do spraw doskonalenia procesów w firmie KOMBUD SA.
Konsultant, trener i wykładowca z zakresu zarządzania i Lean współpracujący z Katedrą Zarządzania i Inżynierii Produkcji na Politechnice Poznańskiej, Wyższą Szkołą Zarządzania i Bankowości w Poznaniu - kierownik studiów podyplomowych Lean Management, WSB w Poznaniu i SGH w Warszawie, Wykładowca na studiach MBI na Politechnice Warszawskiej oraz Senior Consultant KAIZEN Institute Poland
Swoje doświadczenie w zakresie Lean Manufacturing zdobywał w Stanach Zjednoczonych i Europie współpracując i szkoląc się w firmach Solving Efeso, Coriolis Limited i KAIZEN Institute. (Certyfikaty Międzynarodowe: Praktyk KAIZEN, Trener KAIZEN)
Autor wielu artykułów o tematyce Lean w takich czasopismach jak: „Production Manager", „Służba Utrzymania Ruchu”, „KAIZEN”.
